门市房钱涨了，工人工资涨了，竞争对手多了，客户少了，利润降了等等。这些晦气的要素在今日来得特 别多，让中国灯都（古镇）从事LED灯具外壳配件生意的私营业老板们xx不已。为了吸引客户，添加利 润，很多老板们纷纷通过降低产品价钱，降低产品质量的伎俩。可是这些手段都是有很大的隐患的，可能公司的运营愈加艰辛，客户来得快，流掉的也快。我个人以为，在当今的年月曾经不合适LED灯具企业的 开展了。目前的中国曾经是一个高本钱的时代。与其成天想着怎样从客户着手偷工减料，赚取一时的利润 ，还不如把本身的前提改进，让自已在同业内更有竞争力。个中立异及合理充份有利地势用劳动力是我们很容 易就可以改善的。 立异，能够良多人都感觉这是需求高额的投入才干完成的，我感觉并不尽是如斯，就像锯毛巾厂的创造，也 就是经过看到植物的样子，改正来的。LED灯具也相同，我们目前外面曾经有良多的现有配件了，假如我 们能把一些现有的配件组合或许稍作改动，也许就是一个有特殊功用的灯具，如许你的产物就比他人的要服装设计学校新颖了，也就获得了一个卖点。 合理充份有利地势用劳动力，这个能够良多老板都想到却没做好的。当我们经由一些LED灯具门市时，你 会发现，假如店里没有客户，里面的员工能够就会在那边聊天，或都游玩了，因而假如按如许的状况推算 ，良多店实践{yt}有客人的工夫能够就只要二三个钟，其它工夫都是逍遥的了，也就是老板固然花了{yt} 的工资，只获得了1/3的人力。假如你能把这2/3也应用好，那你的员工发明的价值是不是就多了一倍了呢 。进步员工劳动力的方法良多，比方加提成、给义务等，详细状况，做为老板的可以多想一想。

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